#337 Siapkah Organisasi Anda Menuju Dimensi Transformasional
INIKOPER besok terlibat dalam Training of Facilitators untuk Asesmen Kapasitas Organisasi OMS selama tiga hari. Asesmen Kapasitas Organisasi memang...
#358 Menjadi Start Up untuk Perubahan Sosial
INIKOPER kali ini berbagi tentang apa beda antara Start Up Biasa dan Start Up untuk Perubahan Sosial. Salah satu yang...
#357 Proses Pembelajaran Tiga Layer
INIKOPER sering diminta membantu merancang dan fasilitasi Lokakarya Pembelajaran. Lokakarya pembelajaran adalah lokakarya paling sulit. Mengapa? Karena kita belajar bagaimana...
#356 Mencipta Ruang Antara untuk Inovasi Sosial
INIKOPER mengeksplorasi Liminal Thinking untuk menciptakan Ruang Liminal atar Ruang Antara untuk merangsang inovasi sosial. Liminal Space bisa mendorong perubahan...
#355 Asesmen Kapasitas Organisasi Lokal
Dua bulan terakhir terlibat dalam mengamati proses Asesmen Kapasitas Organisasi di tingkat lokal (sub mitra). Video ini menggambarkan apa yang...
#354 Memadukan Gagasan dan Tindakan
INIKOPER kali ini berbagi cerita tentang betapa pentingnya manuggal antara gagasan dan tindakan. Umumnya, pemimpin dan manajer mencipta gagasan dan...
#353 Kecerdasan Buatan itu Alat atau Pengganti Fasilitasi?
INIKOPER kali ini mengupas bagaimana nasib fasilitasi pada era Kecerdasan Buatan. Kecerdasan Buatan bisa menggantikan berbagai hal dalam fasilitasi seperti...
#352 Mengenal Sejarah Jejaring Informasi
Podcast INIKOPER kali membahas sebuah karya dari sejarawan terkemuka, Yuval Noah Harari, yang mungkin sudah tidak asing lagi bagi kalian....
#351 Menavigasi Dialog untuk Kreatifitas
Podcast INIKOPER atau Inspirasi untuk Komunitas Perubahan kali ini berbagi tentang bagaimana keluar dari dualisme Kartesian dalam manajemen organisasi. Pada...
#349 Memadukan Berbagai Pengetahuan untuk Perubahan
Podkas INIKOPER memperkenalkan kembali konsep “Consilience” pertama kali diperkenalkan oleh William Whewell dalam bukunya yang berjudul The Philosophy of the...
