#357 Proses Pembelajaran Tiga Layer
INIKOPER sering diminta membantu merancang dan fasilitasi Lokakarya Pembelajaran. Lokakarya pembelajaran adalah lokakarya paling sulit. Mengapa? Karena kita belajar bagaimana...
INIKOPER sering diminta membantu merancang dan fasilitasi Lokakarya Pembelajaran. Lokakarya pembelajaran adalah lokakarya paling sulit. Mengapa? Karena kita belajar bagaimana...
INIKOPER mengeksplorasi Liminal Thinking untuk menciptakan Ruang Liminal atar Ruang Antara untuk merangsang inovasi sosial. Liminal Space bisa mendorong perubahan...
Dua bulan terakhir terlibat dalam mengamati proses Asesmen Kapasitas Organisasi di tingkat lokal (sub mitra). Video ini menggambarkan apa yang...
INIKOPER kali ini berbagi cerita tentang betapa pentingnya manuggal antara gagasan dan tindakan. Umumnya, pemimpin dan manajer mencipta gagasan dan...
INIKOPER kali ini mengupas bagaimana nasib fasilitasi pada era Kecerdasan Buatan. Kecerdasan Buatan bisa menggantikan berbagai hal dalam fasilitasi seperti...
Podcast INIKOPER kali membahas sebuah karya dari sejarawan terkemuka, Yuval Noah Harari, yang mungkin sudah tidak asing lagi bagi kalian....
Podcast INIKOPER atau Inspirasi untuk Komunitas Perubahan kali ini berbagi tentang bagaimana keluar dari dualisme Kartesian dalam manajemen organisasi. Pada...
Podkas INIKOPER memperkenalkan kembali konsep “Consilience” pertama kali diperkenalkan oleh William Whewell dalam bukunya yang berjudul The Philosophy of the...
INIKOPER kali ini berbagi tentang Sistem Operasi Organisasi (OS Organization). Analogi Sistem Operasi Organisasi dengan Sistem Operasi Komputer: Mengatur dan...
Azizah (Bekasi) dan RIchi (Bintaro) berbagi pengalaman dan refleksi setelah berpartisipasi pada Vibrant Facilitation Angkatan 36 pada 5-7 November 2024...